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戰(zhàn)略咨詢: 戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）集團管控

研發(fā)咨詢: 集成產品開發(fā)IPD

市場營銷: 營銷管理（MM）市場到線索（MTL）線索到回款（LTC）問題到解決（ITR）客戶關系管理（CRM）渠道管理（MPR）

供應鏈咨詢: 集成供應鏈ISC 計劃管理采購管理智能制造倉儲物流業(yè)務連續(xù)性

流程咨詢: 流程管理體系流程專項咨詢

數(shù)字化咨詢: 數(shù)字化規(guī)劃數(shù)字化運營數(shù)字化工廠數(shù)據(jù)治理 RPA機器人流程自動化

品牌咨詢: 品牌勢能戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略定位品牌勢能品類創(chuàng)新

IPMS咨詢: 集成產品營銷與銷售（IPMS）消費者洞察（MI）產品企劃產品營銷（MKT）管理零售（Retail）用戶運營與服務管理渠道（Channel）

財經咨詢: 集成財經IFS 財經戰(zhàn)略與運營企業(yè)績效改善財務共享風險內控

領導力&人力資源: 人力資源規(guī)劃人力資源體系組織發(fā)展領導力發(fā)展企業(yè)文化

卓越運營: 智能工廠規(guī)劃準時制造敏捷交付關鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā) 全員生產維護

培訓服務

首席官特訓營(公開課): 經營管理團隊訓戰(zhàn)營首席戰(zhàn)略官訓戰(zhàn)營首席財務官訓戰(zhàn)營首席營銷官訓戰(zhàn)營首席供應鏈官訓戰(zhàn)營首席運營官訓戰(zhàn)營

企業(yè)管理十環(huán)(內訓): 變革類培訓戰(zhàn)略類培訓營銷類培訓研發(fā)類培訓供應鏈類培訓采購類培訓流程類培訓數(shù)字化類培訓財經類培訓人力資源類培訓

標桿學習華為(內訓): 向華為學變革(內訓) 向華為學文化塑造向華為學研發(fā)管理向華為學營銷管理向華為學財經管理向華為學供應鏈管理向華為學內控管理向華為學數(shù)字化轉型

關鍵人才發(fā)展計劃: 管理人才發(fā)展計劃營銷人才發(fā)展計劃采購人才發(fā)展計劃項目管理人才發(fā)展計劃 HRBP發(fā)展計劃人力資源總監(jiān)發(fā)展計劃

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經典案例

案例的積累本質上是行業(yè)經驗和專業(yè)技術的積累

黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司

所屬行業(yè)：大消費
案例描述：百思特助力飛鶴流程再造、數(shù)字化變革，打造供應鏈護城河，領航新國標

中國燃氣控股有限公司

所屬行業(yè)：能源行業(yè)
案例描述：數(shù)字化時代的流程再造，全面支撐中燃商業(yè)模式變革，大幅改善客戶體驗

深圳市景旺電子股份有限公司

所屬行業(yè)：PCB行業(yè)
案例描述：構建世界一流的創(chuàng)新研發(fā)體系，邁向百億到千億的新征程

徐工集團工程機械股份有限公司

所屬行業(yè)：機械制造
案例描述：打造經銷商命運共同體，夯實全球市場拓展的基本功

九牧王股份有限公司

所屬行業(yè)：大消費行業(yè)
案例描述：九牧王攜手百思特管理咨詢啟動全面變革，從戰(zhàn)略解碼、產品力、渠道力、流程、組織及人力資源6個維度進行變

安踏體育用品有限公司

所屬行業(yè)：大消費行業(yè)
案例描述：重構安踏集團人力資源戰(zhàn)略，重塑安踏集團企業(yè)文化，為集團的戰(zhàn)略實現(xiàn)統(tǒng)一思想，構建組織基礎！

安徽皖儀科技股份有限公司

所屬行業(yè)：高科技制造行業(yè)
案例描述：皖儀科技從全面質量管理角度提出了質量的總體要求，與百思特展開全面質量管理體系建設。

北京城建集團

所屬行業(yè)：工程建筑行業(yè)
案例描述：重新描述工程行業(yè)供應鏈定位與價值，打通工程銷售、產品設計與資源集成，將供應鏈提升為企業(yè)核心競爭力之一

深南電路股份有限公司

所屬行業(yè)：印制電路板行業(yè)
案例描述：通過引入業(yè)界最佳實踐，構建了深南電路面向未來3-5年、基于百億規(guī)模的供應鏈流程和組織體系！

華帝股份有限公司

所屬行業(yè)：大消費行業(yè)
案例描述：以“提升組織效率”為沖鋒目標，以“解決制約組織效率關鍵因素”為手段，系統(tǒng)布局，多措并舉。

浙商銀行股份有限公司

所屬行業(yè)：金融
案例描述：浙商銀行 “定崗、定編、定額”咨詢項目

萬華化學（寧波）有限公司

所屬行業(yè)：化學原料和化學制品制造業(yè)
案例描述：通過流程再造項目，全面提升裝置運作效率，降低運營成本，提升企業(yè)安全生產能力！